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管理软件企业中的绩效评估

2019/8/27 16:41:42

  定义绩效体系

  绩效体系的构成要素如下(见表13-5):

  (1)绩效评估类型。企业里不同的岗位可能要采用不同的绩效评估方法,先要确定有多少种绩效评估类型。

  (2)每个绩效评估类型细分为若干个绩效指标。

  (3)每个绩效指标限定了最高分值(体现了权重),并给出详细的评分标准。

  (4)将业绩分数划分若干等级,每个等级对应某个分数范围。

       表13-5绩效体系的格式

绩效评估类型

绩效指标名称

最高分值

评分标准(一段文本)

绩效类型XXX

XI



X2



绩效类型YYY

Y1



Y2



绩效等级

A级(优)

B级(良)

C级(及格)

D级(差)

E级(很差)

分数范围






  MainSoft对应的功能说明:

  系统管理员根据本公司的绩效体系,使用“MainSoft系统管理—绩效体系维护”功能,可以创建“绩效等级、绩效类型、绩效指标”。功能示例见图13-5

  填写绩效表格

  绩效评估的一般流程:按照指定的绩效评估表,员工先自我评估,再由上级领导评估(可以多级评估),格式见表13-6

          表13-6绩效评估表

姓名:


标题:


绩效类型:


所属项目:


绩效起止时间:


填写时间:


指标名称

最髙分值

自评分

领导甲评分

领导乙评分











总分





绩效等级





自我评价

一段文本

领导甲评价

一段文本

领导乙评价

—段文本

  MainSoft对应的功能说明:

  (1)功能菜单:“MainSoft个人工作台—我的绩效评估”。

  (2)每个员工都可以填写自己的绩效,功能示例见图13-6

  (3)上级领导使用“我审批的绩效”功能,填写绩效评估意见。


公司地址:天津市滨海新区豪威大厦B座

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